Am inneren Kern arbeiten, um die sichtbare Leistung zu verändern — Persönlichkeit, Beziehungsdynamik und Teamgefüge sichtbar machen. „Wie innen, so aussen.“
Strategie, Prozesse und Zahlen werden längst hochprofessionell gesteuert. Die menschliche Dimension bleibt oft unter Potenzial. Genau dort arbeitet MYES.
Der Name trägt die Philosophie der Methodik bereits in sich — Selbstverantwortung, Eigeninitiative und systemisches Denken.
Selbstwahrnehmung und Selbstverantwortung — bewusst entscheiden, wer man ist und wohin man will.
Systemisches Denken und Selbstorganisation — das Umfeld aktiv mitformen statt es zu erleiden.
Eine Massnahme auf einer Ebene wirkt immer auf die anderen zurück. MYES macht diese Wechselwirkungen sichtbar.
Identität, Vision, Zweck — wofür das Unternehmen steht und wer dazu passt.
Kultur, Rollen, Vertrauen — wie die Gruppe unter Druck zusammenwirkt.
Selbstwahrnehmung und Werte — was den Einzelnen antreibt.
› Bessere Besetzungs-Entscheidungen — Passung & Risiko vor der Einstellung sichtbar
› Konfliktpotenzial früher erkennen
› Schutz der Investition in Schlüsselpersonen
› Gemeinsames Verständnis über die Mitarbeitenden — jenseits des Bauchgefühls
› Wer braucht Druck, wer Vertrauen, wer Struktur?
› Weniger Reibung im Führungsteam
› Das Team als Gefüge verstehen
› Bessere Selbstwahrnehmung: Stärken, Trigger, Erholung
› Eigene Lesart vertraulich erklärt — Werkzeug, keine Bewertung
Kein „Programm“, das überfordert. Auswertungen in ruhigen Einzel- und Kleingruppen-Settings — kein Workshop-Theater.
Keine Modelle, wenn niemand fragt. Wir liefern Perspektiven, Empfehlung und Handlungsoptionen — eine bessere Antwort auf die konkrete Frage.
Wir starten dort, wo die grösste Wirkung entsteht — und vertiefen so schnell oder behutsam, wie die Organisation es aufnimmt.
Richtwerte CHF, exkl. MwSt. — modular kombinierbar, konkretisiert im Strategie-Gespräch. Alle Profile unterliegen strikter Vertraulichkeit nach Schweizer Datenschutzrecht.
SROI — Social Return on Investment — übersetzt den Nutzen einer Massnahme in eine nachvollziehbare Grösse. Er erfasst nicht nur direkte Kosten und Erträge, sondern auch den organisationalen und sozialen Wert, der sonst unsichtbar bleibt: vermiedene Konflikte, stabilere Beziehungen, bessere Entscheidungen und weniger Reibungsverluste.
Im Kern stellt SROI eine einfache Frage: Welchen Wert erzeugt ein investierter Franken über seine reinen Kosten hinaus? Dazu werden die Wirkungen einer Massnahme identifiziert, bewusst konservativ bewertet und ins Verhältnis zur Investition gesetzt — so wird auch „weicher“ Nutzen wirtschaftlich greifbar.
Für MYES heisst das: Wir machen transparent, an welchen Stellen die Arbeit am inneren Kern wirtschaftlich spürbar wird.
Passung und Risiko werden vor der Einstellung sichtbar — Fehlbesetzungen werden seltener.
Reibung wird früh erkannt und adressiert, bevor sie das Team und die Resultate erreicht.
Überlastung und Ausfälle lassen sich rechtzeitig auffangen statt teuer zu reparieren.
Gemeinsames Verständnis spart Abstimmungs- und Reibungsverluste im Führungsteam.
Konkrete Modellrechnungen erstellen wir gemeinsam — auf Basis eurer realen Kostenstruktur, im Strategie-Gespräch.
Person, Kontext und Fokus vor der Analyse erfassen — damit die Auswertung optimal vorbereitet ist.
Persönlichkeits- & Teamanalyse — tiefe Einsichten in Stärken und Dynamiken in unter einer Minute.
Zukunftsfragen auf Basis der PWLG-Referenzmatrix — strukturierte Systementwicklung über alle drei Ebenen.
Die Methodik passt sich dem Kontext an, nicht umgekehrt. Wir starten im Sport — und erweitern Schritt für Schritt.
Leistung fördern und Teamkultur stärken — von Breiten- bis Leistungssport: Verbände, Vereine und Mental Performance.
AktivLeadership und Unternehmenskultur neu denken — KMU, HR und agile Führungsentwicklung.
Wirkung sichtbar machen — Organisationen mit Sinn, die nachhaltig tragen wollen.